1月30日，中和物产2026年工作会议在东京总部召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中交集团2026年工作会议部署，深入践行集团《总体指导意见》，总结公司2025年工作，科学研判当前发展形势，研究部署2026年重点工作任务，号召全体员工凝心聚力、狠抓落实，确保公司“十五五”开好局、起好步。

公司总经理侯岩峰作了题为《全面贯彻落实集团〈总体指导意见〉战略引领 创新驱动 勇于担当 实干笃行 开启公司“十五五”高质量发展新征程》的工作报告。公司副总经理刘东元作了题为《锚定高质量发展主线 强化管理与风险防控 加快推动公司稳健可持续发展》的讲话。

侯岩峰指出，2025年是“十四五”的收官之年，也是公司高质量发展取得显著成效的一年。公司认真贯彻落实集团“666”战略框架和“1545”发展战略，全力抓好转型升级和改革发展各项工作，经营态势整体保持稳健，实现了稳中求进，难中求成。

侯岩峰强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是深入践行集团《总体指导意见》，全力推动公司高质量发展迈上新台阶的关键之年。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕集团“1545”发展战略和“123456”总体方针，坚定不移贯彻落实《总体指导意见》，发挥公司的区位及资源整合优势，以海外技术、装备（设备）、产业、资本、人才等优质资源的引进为核心功能，以海外区域供应链集采、第三方市场合作、技术交流引进及高端管理培训、境外融资、新业务拓展及新产业投资为核心业务，坚持海外优先优质协同发展，服务“一带一路”“国内国际双循环”等重大战略，做推动集团国际化发展的先锋队。

侯岩峰提出，围绕2026年生产经营任务，要重点抓好五个方面工作：一是坚持稳中求进，聚焦服务集团“五全四大”业务领域，依托“五个平台”建设，全面提升价值创造能力；二是坚持深化系统改革，优化资源配置，高质量编制“十五五”规划, 推动海外“六个优先”落实落地，持续激活发展动力；三是坚持以“334”工程为核心，持续提升管理质效。统筹发展与安全，强化海外合规管理与风险防控；四是坚持创新驱动，强化内部协同，加快培育新质生产力。夯实打造集团海外培训基地，加快国际人才中心建设；五是坚持和加强党的全面领导。持续强化思想政治建设，深入开展领导班子“四力”建设年行动，打造“六有”干部队伍，纵深推进党风廉政建设，聚力品牌文化建设，以高质量党建引领保障高质量发展。

公司副总经理刘东元结合公司发展实际，就贯彻落实会议精神提出四点具体要求。他强调，一是要准确把握高质量发展内涵，加快推动公司转型升级，落实国资委和集团关于增强核心功能、提升核心竞争力的部署，立足公司在日综合服务平台定位，发挥区位和资源整合优势，持续提升高附加值、差异化服务能力。二是要夯实科学管理基础，优化业务模式和考核激励机制，深化与集团主业单位融合协同，持续提升运营效率和组织活力。三是要强化风险防控体系建设，严格落实全面风险管控要求，规范业务和资产结构，严控高风险项目，保障公司稳健运行。四是要加强文化建设赋能，倡导务实高效作风，增强团队凝聚力和使命感，为公司高质量发展提供坚实支撑。

会议期间开展了领导班子和领导人员2025年度综合考评暨干部选拔任用工作“一报告两评议”。

会议采取“现场+视频”方式召开，公司全体人员参加了会议。